摘要：了解 VMI 库存管理
现在，随着供应链的不断发展，越来越多的公司采用 Vendor-Managed Inventory (VMI) 库存管理方式，来实现高效的库存管理。那么，什么是 VMI 库存管理，它有哪些特
了解 VMI 库存管理
现在，随着供应链的不断发展，越来越多的公司采用 Vendor-Managed Inventory (VMI) 库存管理方式，来实现高效的库存管理。那么，什么是 VMI 库存管理，它有哪些特点和好处呢？
什么是 VMI 库存管理
VMI 库存管理是由供应商负责客户的库存管理，通过共享信息和数据，确保货物在需要时进行自动补货，从而优化货物的库存和运输管理。
这种管理模式通过提高库存运营效率和降低库存持有成本，减轻了客户与供应商的信任难题。同时，它还可以降低订单处理工作量，让生产线运行得更加稳定。
VMI 库存管理的特点和优势
VMI 库存管理与实践生产、达成订单等其他库存管理模式的区别在于，它不能仅仅依赖于插值预测和物料需求计划 (MRP) 简单控制库存。
VMI 库存管理的特点如下：
- 快速，准确地响应预测的需求
- 适应订单变更的能力
- 呈现完整的可见性，共享信息给供应商和客户
- 建立一系列的绩效度量标准 (KPI) 和 SLA，以确保持续改进
VMI 库存管理的优势包括：
- 减少库存缺货率和失效物品数量
- 减少库存管理代价和库存持有成本
- 提高前端交货效率和流程可控性
- 降低潜在库存损失和负债风险
如何实施 VMI 库存管理
VMI 库存管理的实施通常需要以下步骤：
- 准备好客户和供应商之间共享数据的相关系统，以利于信息的交换。
- 为供应商和客户制定 SLA，监控绩效度量标准，确保它们整个过程都能保持可见性。
- 对数据进行收集和分析，从而对供应商的库存需求进行前瞻性预测。
- 与供应商协调，以实现想要的库存结果。
这种库存管理方法需要客户和供应商之间的合作，需要管理者在不断地积累项目经验。通过不断优化的 SLA 和 KPI，可以进一步提高供应链的效率和可控性。
总之，VMI 库存管理是一种应用广泛的库存管理模式，正在被越来越多的公司采用。对于提高库存管理效率、降低库存管理成本、减少库存失效率方面来说，都有诸多优势。因此，分析和实施 VMI 库存管理，将会是供应链管理者不可忽视的管理工具之一。
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