摘要：探究耐克乔丹和乔丹体育的区别
自我定位不同
耐克乔丹与乔丹体育的商业模式分别是怎样的？
品牌形象颇有分别
自我定位不同
乔丹体育是乔丹本人在2000年成立的体育品牌。其官
探究耐克乔丹和乔丹体育的区别
自我定位不同
耐克乔丹与乔丹体育的商业模式分别是怎样的？
品牌形象颇有分别
自我定位不同
乔丹体育是乔丹本人在2000年成立的体育品牌。其官网写道：“我们做的一切都以客户为中心，让消费者在价格实在、品质卓越、时尚潮流、服务完善的背景下享受健康生活方式。乔丹品牌的战略核心是在全球市场范围内为消费者提供明确的产品线和品牌形象。” 相比之下，耐克乔丹的官网上则显示了其明确的定位：为全球的篮球游戏者提供创新的配件、装备和服装。它的宣传“让全世界的篮球，一起玩耍” 是从产品的功能和性能角度向目标人群微笑。而乔丹体育则更强调时尚和舒适：穿着乔丹，你就是时尚浪尖上的人物。虽然两者都有跟篮球相关的定位，但每个品牌为自己树立了独立的品牌形象，区分自己。
耐克乔丹与乔丹体育的商业模式分别是怎样的？
在商业模式和运作上也有不同。耐克乔丹是经典营销策略的杰出代表：它通过推出广受欢迎的Jordan系列鞋款，获得了广泛的和流量效应。乔丹体育则更强调体验式营销，比如推出定制鞋款，并亲自参与为客户服务。乔丹本人也参与了乔丹体育的一些重要决策。 也可以看出，在营销宣传上，耐克乔丹能够采用的资源和规模远超过乔丹体育。从全球推广角度看，耐克乔丹在搭载品牌的服装和配件、限量鞋款等方面都有更为精密的营销策略。也可以说，在当下的商业环境下，独立创业的品牌难以通过自己的渠道赢得市场份额。在这种情况下，管理风格和团队也决定了耐克乔丹的商业运营也能够有更多的稳定性和规模优势。
品牌形象颇有分别
品牌的发展也决定了其形象和消费者群体。从目标人群来看，耐克乔丹是为广大的梦想成为职业球员的青少年耐穿耐用的锻炼鞋款，潜移默化地让他们信仰“假如我一天天变得越来越快，我也能够完成这个梦想”，是少年时代的向往矢志。乔丹体育则是更多关注有着更多线下实际体育活动，而随着对舒适和时尚性的追求，有更多讲究细节和欣赏性的 Fashion Nova 亮点鞋款。乔丹体育也经常举办一些体验式活动，为客户提供优质服务和产品。 然而，品牌形象并不意味着两个品牌之间是敌人或竞争对手。在真实世界的营销活动中，耐克乔丹也会涉足文化领域，发挥自己的社会影响力。而乔丹体育也并不是完全独立的，与其他重要的品牌建立起了合作伙伴关系。 所以两个品牌在感性和认知层面的差别是很明显的，但在实际营销和商品运作方面还是有一定的共同点和互补性的。总体看来，两个品牌各有自己的市场优势，也各自取得了良好的成绩。
