摘要：Scrum实践——敏捷开发的最佳流程
Scrum是一种敏捷开发流程，最初由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在20世纪90年代初期开发。它专注于促进协作、透明度和进程控制，在开发更好的
Scrum实践——敏捷开发的最佳流程
Scrum是一种敏捷开发流程，最初由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在20世纪90年代初期开发。它专注于促进协作、透明度和进程控制，在开发更好的软件方面取得了巨大的成功。Scrum流程包括Sprint、Product Backlog、Sprint Backlog和Sprint Review，并采用一种基于迭代周期的方法来完成整个开发工作。 在本文中，将深入了解Scrum的相关细节。
Scrum流程
Scrum工作流程是一种框架，用于按时、在预算内、按质量要求交付功能完整的软件。它主要由Scrum Master、Product Owner、开发团队和Stakeholder组成。他们需要操作以下流程：
Product Backlog
Product Backlog是所有要完成的工作的集合。它按重要性排序，并分解成较小的、可完成的任务。常用的方式是使用故事点来衡量每个特征的大小和复杂性。故事点是一个相对的数值，一个故事点可以等于一天或更多的努力。Product Owner负责维护Product Backlog，确保所有人都了解优先级和需求。
Sprint Backlog
Sprint Backlog是一个开发团队决定在Sprint中做的事情列表。Sprint Backlog根据Product Backlog的需求，考虑到团队的能力和可用时间而制定。团队负责创建和维护Sprint Backlog。Sprint Backlog具有迭代性和动态性。
Sprint
Sprint是Scrum工作流程中的核心，它是一个固定时间的循环，可在一天到四周之间。 Sprint包含一个完成可发布产品的一系列Item的周期。每个Sprint都由一个Sprint计划会议和每天短会议构成。Sprint期间，团队成员每天举行15分钟的Scrum会议，这是一种快速而有效的方式，让团队成员了解彼此在项目中的进展情况，难点，以及如何进行优化。
Scrum开发处理
Scrum是基于迭代周期的方法开发软件的一种敏捷框架。在Scrum框架中，有三个关键角色：Scrum Master，Product Owner和开发团队。这三个角色共同协同工作以完成新软件的发布。 Scrum框架包括以下内容：
计划阶段
计划阶段是Scrum的第一个阶段，其中Sprint Backlog由Product Backlog和团队会议组成。在此阶段，开发团队在Sprint内完成可发布的Item，并将其集成到主干中。这意味着测试和代码评审要在Sprint期间完成。
执行阶段
在执行阶段，开发团队协同工作，共同努力以完成Sprint Backlog中的Item，并在销售团队中保持联系。在此阶段，Scrum Master需要确保任何障碍和问题都得到解决。
回顾阶段
回顾阶段是Sprint的最后一个阶段，每个人都必须参加其中。 Scrum Master主持回顾阶段，目的是来评估当前Sprint的效率和可行性，并得出教训以优化下一个Sprint。在回顾会议上，开发团队讨论彼此的工作，遇到的难点和如何应对等等。
Scrum作用
在Scrum框架中，所有团队都可以通过开会来保持工作的正常顺序。Scrum可以帮助团队使用简单的工具来管理复杂的项目，并减少时间和成本。它能够加速开发，减少风险。其他Scrum的好处包括：
1.透明度
Scrum框架可以使团队高度协同工作，并在生产天花板上保持透明度，使其成为一种管理工具。这样，每个人都能随时了解项目进度，工作状况以及未来的方向。
2.改动管理
Scrum允许团队在Sprint之间进行任何必要的改动。开发周期变得更加灵活，可响应客户反馈以及市场需求。Scrum团队的成员也可以迭代地优化并提高自身的效率和成果。
3.更好的组织
Scrum可帮助团队完成更好的密切配合。团队成员可以更容易地交流和合作，共同汇集资源和技能。它可以使团队成员更好的了解自己的角色和动态。
结论
Scrum框架已成为许多软件开发团队的首选，因为它可以帮助团队更好的协同工作。直接控制管理、透明度，以及改动机制，这些优势，是Scrum框架成长的重要的加速器，成就了它的普及和优秀。它已成为全球范围内使用的敏捷开发方法，被许多大型公司成功应用。通过使用Scrum，企业可以缩短开发时间，减少固定成本和风险，并最终取得成功。
