摘要：盛京银行：经营困境与转型方案
背景介绍
盛京银行成立于1997年，是中国最早的城市商业银行之一，注册资本金20亿元人民币。总行设在沈阳市，业务主要覆盖辽宁、北京、天津等地。截至
盛京银行：经营困境与转型方案
背景介绍
盛京银行成立于1997年，是中国最早的城市商业银行之一，注册资本金20亿元人民币。总行设在沈阳市，业务主要覆盖辽宁、北京、天津等地。截至2019年底，盛京银行资产总额突破1000亿元，存款规模超过700亿元，净利润为9.58亿元。
经营困境
过去几年，盛京银行的业绩和质量不断下滑。2019年，盛京银行被列入银行业风险名单，并被央行采取了较为严厉的监管措施。2020年上半年，盛京银行净利润大幅下降34.5%。主要原因是：一是贷款坏账率不断上升，二是资产质量较差，三是存在过多不良贷款缺口和信用风险。此外，盛京银行的经营范围较窄，依靠单一的信贷和中间业务收入，导致业务收入增速缓慢。
转型方案
针对上述问题，盛京银行开始了转型措施，以期实现业务优化与盘活不良资产，达到转型重启的目的。
第一步：战略更改
盛京银行将以雄安新区、沈阳以及京津冀为重点发展区域，加强“三地联动”，减少“票财”交易，加强资金重心地的控制。
第二步：重注技术
盛京银行计划通过技术创新，提高客户服务水平，增强风险管理能力，增进风险控制效益。
第三步：化解不良资产
盛京银行设立专门的不良资产部门，以及成立法人独立的不良资产管理公司，专心负责不良资产的管理与处置。同时，也加强了与外部合作方的沟通与合作。
总结
经历了多年的经营困境，盛京银行开始积极采取措施，推行转型战略。在战略更改、重注技术和化解不良资产三个方面开展措施，希望实现转型重启。当然，在转型的过程中，盛京银行需要时刻关注市场变化与客户需求，不断优化和完善自身的产品与服务，才能在竞争激烈的银行业大潮中占据一席之地。
