摘要：长春亚泰集团领导班子：工作成果与团队建设
第一部分：工作成果
一、企业财务状况逐年稳健增长
长春亚泰集团的财务状况逐年增长，2019年集团总资产突破200亿元大关，实现营业总收入
长春亚泰集团领导班子：工作成果与团队建设
第一部分：工作成果
一、企业财务状况逐年稳健增长
长春亚泰集团的财务状况逐年增长，2019年集团总资产突破200亿元大关，实现营业总收入逾70亿元，纳税超过10亿元，贡献了长春市经济的发展。
2019年是一个收获的年份。除持续优化产业结构，代表城市形象的长春市南湖自然保护区也由广告爆破改为生态修复，同时集团配合市政府积极推动“三河联治”项目，针对生态环保问题，增城市民福祉。
二、高效节能的产业管理和营销策略
从企业整体角度看，长春亚泰集团具有多元化、跨界延伸、核心产业多层次的优势，核心业务包括 Meihua Group、联创育才、北方华创等关键领域， 涉及生物技术、生物材料、医药卫生、环境工程、能源科技等多个领域，所有这些核心业务的开展都坚持“高效节能”的原则，在考虑技术选型、设备、材料选型、能耗管理等方面登峰岸然，最终也实现了企业收益的显著增长。
同时原有产品结构的优化，提炼出长春亚泰集团具有行业优势的产品与服务，集团因此建立对应的专业销售体系加速推广。
三、企业对外国际化探索不断深化
长春亚泰集团一直在积极推广自身的品牌文化，2020年，随着经济环境的变化和不确定性，亚泰集团已经对未来所走的演变方向有了一个有力去处，那就是对外业务拓展。据了解，通过积极参与境外相关的国际合作、贸易、招商等活动，亚泰集团已经最大化提高了其综合金融素质，成为实力派企业品牌的典范。
第二部分：团队建设
一、关心员工发展，倡导人性化管理
为顾及员工的意见，长春亚泰集团建立了一套人性化的管理模式，定期组织员工进行培训补习，保证他们能更好地参与企业建设，获得与企业一样的商业收益。同时，也要求每个岗位的员工能够相互协作，实现员工资源的高效协作绩效，从而提升每个员工的企业发展能力。
二、企业早期引进的优秀人才，如今成为关键领导力量
关键人才的引进对于企业而言至关重要，而亚泰集团在早期时依靠自身的发展优势为重要岗位选聘了骨干英才，这些人才不仅是企业关键成功群体的核心力量，也带领企业不断开创新的发展道路，持续开展创新方案与投资战略，实现了与企业在不同领域的卓越发展。
三、强化企业文化知识，构建创新力创新氛围
作为国内著名集团企业群体，长春亚泰集团会更多关注团队建设，进一步清晰企业文化对团队运营的重要性，组织全员培训知识与技能，强化企业文化的意识及涵义。团队要深度开展创新活动，把时代优秀的经验和观念融入企业文化之中，与运营所需的实际工作紧密结合，以提高企业的内部创新力以及创新氛围。
第三部分：未来发展观察
一、革新领导层的决策力和执行力，确保企业有序运转
在亚泰集团成立前夕，为促进企业局面的形成，尤其是管理层的建设，亚泰会选择一批最具富有才干的企业家加入行列，从而进一步推动企业发展。未来，亚泰将依托先进管理知识和战略规划，持续提高决策层的判断、逻辑思维和定位协调能力，从而提高管理层面的决策力与执行力，保障企业的有序运作，达到持续发展的终极目标。
二、不断精进核心竞争力和品牌影响力，强化企业的国际性价值
在我国国内市场竞争日益激烈的环境中，亚泰已经在不断精进自身的核心竞争力和品牌影响力，通过企业的国际化建设，提升企业的国际性价值和品牌影响力。未来亚泰将围绕国际化的目标，从产品研发、技术创新、传播推广、营销战略等多方位推动企业的国际化建设进程，实现更好的整体成效。
三、运用新技术和新模式，挖掘产业潜力，打造产业集群
亚泰集团将以新的产业发展模式的运用为突破口，在亚泰旗下拓展更多的产业集群，从而在市场竞争魔咒下拓展自身的持续性增长。在未来的产业布局中，亚泰集团将积极引入各种新技术，利用多元化的经营策略，引领产业发展的潮流。同时，亚泰将与合作伙伴共同打造产业集群，实现企业的效益最大化。
截至目前，长春亚泰集团走过了十余载，其生产制造能力和市场占有率已经具有了较高的影响力和厚度。通过怀着愿景和未来信念执着不断进取和发展，长春亚泰集团已成为集团企业优势规模和市场领先性的代表。
