摘要：中兴暴雨中裁员，员工自救才是王道
「裁员」不可避免，中兴也不例外
近日，中兴新闻热度再次攀升，因其对全球通信产业做出的贡献不容小视。然而，相应的是矛盾与问题也随之滋生，比如中

中兴暴雨中裁员，员工自救才是王道

「裁员」不可避免，中兴也不例外

近日，中兴新闻热度再次攀升，因其对全球通信产业做出的贡献不容小视。然而，相应的是矛盾与问题也随之滋生，比如中美贸易战的阴影、财务风险的加剧、组织架构的优化，等等。这些问题都给中兴注入了沉重的压力。于是，中兴就开启了裁员计划。按照计划中兴要裁员8000人，其中一半以上是来自研发团队，这对于中兴的品牌形象，员工士气，乃至未来的技术创新能力会造成不可避免的影响。而且，除了员工外，供应商、代理商等其他与中兴有着牢固关系的合作伙伴也在短时间内受到了莫大冲击。

裁员的具体细节暴露出的问题

中兴作为国内著名的通讯设备制造商，在业界、投资人眼中一直受到各种争议和好评。但2018年的暴雨中，中兴遇到了“诸事不顺”之时。其裁员风波引发的负面新闻迅速占领了新闻头条，也曝光出了中兴内部可能存在的组织架构、管理体制等多个问题。

一方面，在以往大企业的裁员中，公司往往会对员工进行优惠赔偿，包括在员工选择离职后，会给员工提供一定时间的体检、转岗、教育等措施。而中兴这一次的裁员已经被业内人士指出，其给员工的提前知情通知并不够明确，而且在辞退之后也尚未出台过完善的补偿方案。这让员工们感受到了难言的失望和焦虑，同时也危及到中兴在员工心中的形象与信任。

另一方面，裁员对公司的影响也并非利大于弊。中兴作为一家通讯设备制造商，在一个国际竞争非常激烈的市场中，员工的技能和知识构成了非常非常重要的资产。但这一次的裁员，却导致了中兴的技术人才流失，从而对其未来的技术创新能力产生不利影响。同时，中兴在裁员过程中在环保与安全管理等方面存在管理漏洞，这也短时间之内打损了其在消费者心目中的形象。

员工的生存状态自救，更要独善其身

当一个企业面临到大规模裁员时，员工们面对的风险和压力无疑是非常巨大的。在这样的情况下，员工会考虑很多的因素，若想把握住自己的未来，越来越多员工意识到需要做的是自救和自我提升。一个积极的心态可以助自己渡过难关。这里讲几点员工自救理念：

职业规划

对于想要自求职场出路的员工来讲，个人职业规划必不可少。一个良好的职业规划不仅能够帮助员工精明地规划自身的职业成长道路和处置被裁员时的选择，也能够提升员工自身的职业价值和竞争力。同时，从一开始就制定和调整职业规划，也有助于增强员工对自己职业发展的控制，增加对未来的不确定性所带来的不安抵抗力。

自我提升

员工的自救还包括积极地利用各种学习机会来提升自己的技能、拓展人脉，尽量让自己更有市场竞争能力。要知道，技能是任何时候最靠谱的东西。一个拥有丰富技能和经验的个人，一旦被裁员，再投入到新的职场中，就能更快地适应新环境。而且，多了解市场信息和职场信息，会让员工更早地接收到精准的职位信息，提高找工作的速度和质量。

交际沟通

多与他人交流，寻找潜在的合作机会，也是员工自救中很重要的一点。好的外部联系不仅能让员工学习到更多的技能和知识，还可能为员工未来的职业发展带来不同的机会和空间。此外，也许是由于沟通能力不佳，员工会渐渐失去公司对自己的信任，这种情况很常见，员工需要重视人际交往，提高自身的沟通能力，筑牢人际关系网，以便做好职业生涯中的多方面工作。

在全球经济形势愈发复杂的今天，企业间的争夺日益白热化，裁员风波不断。员工的求生能力也受到了考验，而在此背景下，如何自救才是关键。由此可见，一名员工除了要有优秀的职业技能和文化素养之外，还应具备沟通转化、角度创新、适应变化和合适的职业规划等多方面的素质，以便在面对变化时始终保持积极乐观的心态，奋发向前,闯出一条自救之路。